Старт сезона осень - зима 2011
Уважаемые коллеги!
Открываем сезон наших встреч осень-зима 2011
КТО СТАРТУЕТ?
Гость Коллегиума СергеЙ Доценко, совладелец, директор по развитию ООО “Синергия”, бизнес-тренер. Многолетний опыт в сфере обучения, развития и оценки персонала в таких компаниях, как ИП «Кока-Кола Бевериджиз Украина Лимитед», “Бриджтаун фудз”, “Троянда”, ТД «Элит»
ЧТО? Мастер -класс и живая дискуссия
Пугающее лидерство или все гениальное просто!
Из добрых детских сказок, мы знаем, как тяжело найти золотую иглу в стогу сена!
Понятие «Лидерство», в последнее время, приобрело неимоверную популярность. Только определений лидерства, уже перевалило за сотню. Большинство согласны в едином: Лидерство необходимо! Вот только какое направление избрать, остается самым актуальным вопросом.
Более тридцати лет назад Пол Херши и Кен Бленчард разработали Модель Ситуационного Лидерства. Простой и эффективный инструмент управления персоналом. Но на тот момент они, конечно же, не знали, что используя в названии слово «лидерство», забросят свою золотую иглу в стог душистого сена.
Модель Ситуационного Лидерства – очень простой и очень эффективный инструмент управления!
Простота определяется легкостью применения и такой же легкостью освоения. Модель может использовать любой руководитель. Для его применения не нужно каких-либо глубоких систем оценки персонала и выработки сложных программ мотивации подчиненных. Модель это четыре Степени Готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи. И соответствующие им Стили Лидерства – Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирующий.
День Знаний
Дорогие коллеги!
Для тех, кто занимается обучением Новый год приходит дважды 1 января и 1 сентября.
Хочется в канун Нового года пожелать Вам Знаний: необходимых, революционных, и прикладных.
Чтобы в каждой жизненной ситуации Вы имели возможность быстро получить ответ на Ваш запрос в виде Знаний. И не важно, откуда: от старого знакомого, от близкого друга, учителя, от ребенка или от Google…
Хороших Вам знаний=>действий, которые помогут сделать Вас и мир вокруг Вас лучше.
Ваш Григорий Хмельницкий
Новый формат встречи. Живой номер журнала
Уважаемые коллеги!
Майский номер журнала “Управление персоналом” посвящен оценке персонала. Приглашаю Вас на живой журнал.
26 мая в 19-00 состоится встреча с авторами публикаций в 5 номере журнала “Управление персоналом”
Диалог тренеров и оценщиков. О чем диалог?
1. Что и для чего оценивать или зачем играть на счет?
2. В чем польза принципа “измеряй - обучай (развивай) - измеряй” для тренерского сообщества. о сотрудничестве оценщиков и тренеров. о точечном обучении - с обратной связью и точной оценкой что сколько стоит с точки зрения развития сотрудника.
3. Опыт ассессментов в России и Украине. что возможно ждет и украинский рынок в ближайшие годы.
4. Как управлять талантами на основе оценки персонала
5. Как создать модель компетенций - ее место и роль в комплексной системе обучения компании
6. Инструменты оценки, тренинги наблюдателей, дизайны ассессмент и девелопмент центров
7. Лучшие практики асессментов в Украине и России
8. Как выстраивать программу обучения по модели компетенций и по итогам центров оценки?
9. Обмен опытом и дополнительные возможности для членов Коллегиума